Technik verstehen, bewerten und erklären.

Damit sind alle operativen Wertschöpfungsprozesse – der Kern jeder Unternehmung – gemeint. Die Vielfalt der Möglichkeiten lässt sich auf einige Blickrichtungen reduzieren, welche geeignet sind, die Chancen und Risiken eines Unternehmens zu beschreiben:

• Markt- und Wettbewerbsposition (regional bis global)
• Alleinstellungsmerkmale und Kostenposition
• Strategisch entscheidende Unternehmensfunktionen bzw. Wertschöpfungsstufen
• Ausbau- und Erweiterungsmöglichkeiten

Aufgrund meiner breiten Erfahrung aus zahlreichen Due-Diligence-Projekten (Bewertungen von Unternehmen) auf Käufer- und Verkäuferseite, sowie meiner Arbeit als Prozessoptimierer und Umsetzer, kann ich Unternehmen strukturiert und schnell bewerten – im Ergebnis häufig dargestellt als SWOT-Analyse (Stärken / Schwächen, Chancen / Risiken). Die Bewertung ist Basis für Verhandlungen zum Preis, zu den Konditionen und der Absicherung eines Unternehmenskaufs oder -verkaufs – also von entscheidender Bedeutung!

Als Mitglied des Kompetenzteams bei Unternehmer leben ewig, freue ich mich auf interessante Aufgabenstellungen. 

Direkter Weg zu Wolfgang Stöckert.